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第一讲：执行力核心元素


1、执行与执行力的概念识别；


2、战略组织地图与执行力；


3、态度决定力度；


4、团队执行力特征；


5、个人执行力的素质和能力要求；


第二讲：为什么没有结果——缺乏执行力


1、执行力差企业问题呈现；


2、为什么没有结果？。


第三讲：执行力——以结果为导向


1、以结果为导向；


2、执行力&结果；


3、打造执行团队！


第四讲：管理者——执行力的发动机


1、管理者有角色认知；


2、管理者的要求与作用；


3、管理者对利润负责；


4、别害了你的下属！


5、别让你的团队没文化；


6、管理好你的计划与时间。


第五讲：如何打造执行力？


1、调整执行心态；


2、选对人、用好人、赛牛人；


3、管理者执行的管理行动；


4、言传身授、以身作则。


第六讲：高效执行力训练


1、执行力理念建立训练；


2、执行力思维训练；


3、解决问题能力训练。