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于焕新

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新员工职业化特训营

发布日期:2015-08-17浏览:1159

  • 课程大纲

    第一部分 员工在企业中的角色认知
    1、身心放松,认识真实的自己
    2、当前大学毕业生就业形势分析
    3、活在当下,珍惜自己拥有的
    4、员工在企业中的发展历程
    5、员工的正确心态树立
    自我测试:爱上真实的自己
    案例分析:内蒙古移动优秀女性员工的案例
    第二部分 正确价值观领航个人长期发展
    1、别把心泡在“埋怨”的污水里
    2、为别人鼓掌---真心赞美
    3、把别人的成就、德行当做自己的喜事来欢喜赞叹,不费吹灰之力便可获得快乐。
    4、微笑的力量
    5、我们每个人的脸上都有一艘宝船,高兴上翘时可以装满金元宝;不高兴时就会使金元宝沉入大海。
    6、幸福感=效用/欲望
    7、把你的眼泪和脾气寄存在职场之外
    案例分析:人生发展的四大历程
    活动演练:我在企业中成长的阶段
    第三部分:正确看待压力,有效管理情绪
    1、正确看待压力,压力是人生的香料
    2、为情绪正名——八种基本情绪及其价值
    3、练习:自我情绪体验
    4、身心放松的技巧
    5、练习:职场减压操
    6、由消极心态转换为正面的思维建设
    歌唱教学:大树与小草
    活动演练:身心放松减压体验
    第四部分 创造积极的工作氛围与快乐的团队文化
    1学习实用的沟通方法
    1)真心赞美
    2)“三明治”快乐沟通法。
    3)微笑的力量幸福感=效用/欲望
    4)给心灵松绑---宽容
    5)沟通互动,彼此之间传递心灵默契
    2建立真爱的工作伙伴关系
    练习:表里一致性的沟通技巧
    3同事间人际冲突的解决方案
    练习:聆听、表达、接纳
    角色扮演:跨部门、上下级沟通的任务
    案例分享:我在给中国移动EAP心理咨询中的高效沟通例子
    第五部分:个人职业生涯的长期经营策略
    1、职业生涯的五只毛毛虫
    1)人云亦云
    2)主观错误
    3)有准备,没效率
    4)知己知彼
    5)家庭满足
    2、你到哪里去
    3、如何将个人职业发展与企业结合
    4、如何有效设计自我段中长期职涯规划
    5、职涯规划践行中的误区规避
    6、职业生涯经营的黄金法则
    实战演练:学员设计1个月的个人对某一个兴趣催化出践行目标
    第六部分:目标管理能力高效能提升技巧
    1、高效能企业人士的基本特征
    2、员工在企业工作低效背后的真因
    3、何为目标管理与PDCA
    4、如何有效参与目标的设计
    5、如何有效在执行目标中进行反馈
    6、目标管理中的高效能检核与改进准则
    角色扮演:
    第七部分:黄金员工执行力提升的关键因子
    1、要我干与我要干
    2、四种承诺与执行间的关系
    3、明确的任务目标设计与下达
    4、如何学会有效接受任务目标
    5、预演未来——让目标精准达到
    6、如何养成彻底执行的好习惯
    7、团队配合与执行中的常见误区规避
    8、自我激励与高效能执行
    案例分享:把信送给加西亚
    活动演练:不可能的任务
    第八部分:婚恋和家庭与个体在企业的长期发展
    1、个人婚恋与家庭对工作的正反向影响
    2、和谐伴侣的三个基本条件
    3、信任
    4、基本价值观相同
    5、和谐的性
    6、当一个人在婚姻生活里稳定了下来,那才是恋爱要开始的时候,去爱这个人“如他所是”,而不是“如我所想”。
    7、懂得家庭与事业及时转换角色
    案例分享:80、90后因婚姻与家庭对工作的影响
    活动演练:天与夫,妻子与丈夫的故事

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